Trendrapport: De gebruikte instrumenten.

Michael van Wetering licht toe welke instrumenten gebruikt zijn bij het beoordelen van de trends.
Deze instrumenten zijn toegepast bij het opstellen van het Trendrapport 2016-2017.

Pas deze instrumenten ook toe binnen je eigen ROC om zo (nieuwe) technologieën te beoordelen.
Best interessant !!
De bezoekers in de zaal (h)erkennen dat dit de discussies kan ondersteunen.

Hype-cycle van Gartner.

De verwachting van de technologie in tijd uitgezet.

Gebruik dit om te bepalen wanneer je gaat investeren. Soms moet je al insteken bij de hype. Soms na de hype. Tip: Kies bewust.

Digitaal toetsen staat bijvoorbeeld nog aan het begin van de hype-cycle. Dit was heel verassend voor Michael. Dus zoek je technologie op in de hype-cycle.
 

SWOT-analyse

Vul van de technologie waar je in bent geïnteresseerd:

• 3 sterktes
• 3 zwaktes
• 3 kansen
• 3 bedreigingen

Dit dwingt je om van verschillende kanten naar de technologie te kijken.

Strategische Technologie Map (STM)

4 kwadranten

• x-as = persoonlijke productiviteit
• y-as = organisatorische productiviteit

Plaats je technologie in het kwadrant waar je het thuis vind horen. Dit geeft aan of de technologie alleen belangrijk is voor de organisatie of belangrijk voor de persoon. Zet er ook andere technologieën daarin en ook de relaties daarin.
Concludeer niet dat alles linksboven alleen goed is. Ook technologieën in andere kwadranten heb je nodig. Maar je kunt het gebruiken om implementatie te bepalen: Gaat het bijna vanzelf, of moet er veel aandacht aan worden besteed?

Praktijk

Michael van Wetering van Kennisnet vertelt dat ze besturen van ROC's gaan zoeken om te checken of deze instrumenten inzetbaar zijn om de discussies binnen de ROC's te kunnen voeren.